爱奇艺能复制《狂飙》吗?|狂飙

财经作者:admin日期:2023-2-3点击:35

来源:21世纪经济报道

《狂飙》为爱奇艺自制剧项目,该公司深度参与了全过程。

2月1日晚上,大爆的扫黑剧《狂飙》收官。当晚该剧话题几乎霸榜微博热搜,到2号下午,微博热搜上依然还有相关话题。

自1月14日开播以来,该剧播出热度一路攀升,在爱奇艺热度值破11000,打破站内热度值历史总榜最高纪录。在电视端,《狂飙》播出后收视一度破2,稳居央视黄金档的收视冠军。其豆瓣评分亦达到9.0,堪称收视、口碑双丰收。

《狂飙》选取2000年、2006年、2021年三个时间节点,讲述以安欣为代表的正义力量,与黑恶势力及其“保护伞”跨越二十年的激烈较量。

从出品方来看,也体现了该剧的张力。

《狂飙》是由爱奇艺出品、风起工作室打造的扫黑剧,在爱奇艺全网独播,中央广播电视总台电视剧频道(CCTV-8)同步播出。该剧由中央政法委宣传教育局、中央政法委政法综治信息中心指导,爱奇艺高级副总裁戴莹、留白影视创始人徐康担任总制片人。

“这是可以刻在我骨灰盒上的一部戏,它完成了我多年以来的夙愿。”《狂飙》导演徐纪周接受媒体采访时称。

复杂《狂飙》

《狂飙》与其他剧集很大不同在于,政法部门的直接支持。

据徐纪周透露,2019年,扫黑除恶工作接近尾声时,留白影视找到他,准备拍一个扫黑除恶为主题的剧,并开始收集资料并做整理工作。

为了拍摄此剧,中央政法委有关部门给了《狂飙》剧组很多卷宗,也带着团队做了很多采访。

“前期已经有扫黑除恶的戏播出,为了避免重复,最终定调以扫黑除恶常态化和政法队伍教育整顿为背景来创作。这部戏剧本打磨比较长,2021年9月26日开机,2022年1月18日杀青,其实剧本一直写到2022年1月5日,边拍边写,边写边改,就是要讲清楚为什么仅靠一轮扫黑除恶,是扫不干净黑恶势力的,为什么扫黑除恶要常态化。”徐纪周称。

他还特别对媒体指出,该剧拍出新意,一方面是中央政法委的大力支持,很多案例开放;另一方面,从中央政法委的相关领导到创作者,都在追求精品,要人无我有、人有我精。

“一直想讲述一个以两个人物命运为主线、时间跨度20年的警匪故事,把我20年的沉淀写出来,这不会受题材和外界影响。”徐纪周说。

值得注意的是,现实题材作品,一向得到政策鼓励。

《“十四五”文化发展规划》就明确指出,要抓好重大现实题材、重大革命和历史题材、新时代发展题材、国家重大战略题材、爱国主义题材、青少年题材、军事题材的创作生产。建立重点创作项目跟踪推进机制,加强全流程质量管理。抓好源头原创,推动创作重心和扶持资源向前端、源头倾斜,推动好的文学作品向剧本转化,打造优秀原创剧本。制定实施电影、电视剧、纪录片创作重点选题规划,建立滚动式、可持续的创作生产机制,提高原创能力和工业化水平。

多位头部影视公司创始人也屡次向21世纪经济报道记者强调,现实主义题材,将是近年创作重点。“主旋律剧集也能做得很好看,且没有播出风险。可能毛利会差些,但不愁卖。相对而言,古装等形式剧集,相对显得不可控。”有创始人称。

而《狂飙》的成功,则让市场再次相信,现实题材剧集具备商业想象力。

复制《狂飙》?

另一头,爱奇艺在《狂飙》生产过程起着重要作用。

据21世纪经济报道记者多方了解,《狂飙》为爱奇艺自制剧项目,该公司深度参与了全过程。

而自制剧,正是爱奇艺内容转型重心。爱奇艺创始人、CEO龚宇多次强调,内容策略是减少数量,提高质量。自制剧是其中主要着力点。

爱奇艺首席内容官王晓晖在近期的财报电话会称,自制内容已经成为了爱奇艺爆款内容的主力军之一。

“我们构建了以风格多样,专业人才组成的工作室为核心的自制团队,同时公司内部具备了从创意,生产到播后的全流程中台支持能力,提供了一个在科学机制下的坚强后盾,包括了内容创意、生产、播出、宣传等多个辅助部门,都能从各自业务角度出发来提供支持。第二方面,我们已经形成了一套成熟高效的运营机制,贯穿从创意、生产和播后全流程,实现高效决策,品质严控,以及根据用户需求,能够有效合理地排播内容。未来还会持续在内容创意的多元性,制作决策的严谨性上来寻求有效平衡,以生产更多爆款内容。”王晓晖称。

他还认为,爱奇艺的智能制作系统已逐渐成熟,这在一定程度上为该公司保持相对爆款率,提高效能,提供支持。

事实上,爱奇艺确实在爆款剧集上保持了一定节奏。2022年三季度,该公司上线自制头部剧集项目《苍兰诀》、《罪罚》。据云合数据,当期,爱奇艺剧集正片有效播放量279亿次(同比下滑2%,环比增长8%),播放量居视频平台首位。Top10剧集播放量项目中,爱奇艺占5席(含拼播)。

自救之道

还需关注的是,爆款制作能力,很大程度上决定了爱奇艺未来。

去年三季度,该公司营收75亿元,同比下滑2%,环比增长12%;净亏损3.956亿元,上年同期净亏损17亿元。

增长压力下,爱奇艺利润增长,成本收缩是主要原因。

去年三季度,爱奇艺内容摊销成本为43亿元,同比下滑19%,环比增长10%,内容成本占营收比为58%,同比和环比均继续收缩。受此推动,其毛利率在过去五个季度持续增长,从2021年三季度的7%增长到2022年三季度的24%。

自制剧一方面能节省成本,更重要的是,带来收入增量。

2022年三季度,爱奇艺会员收入为42亿元,同比、环比均下滑2%。季度日均订阅会员总数为1.01亿,同比上年1.05亿下降4%,环比上季度的9830万人有所增长。增量不增收原因来自,月度平均单会员收入(ARM)13.90元,同比增长2%,环比回落4%。

会员增量核心动力,就来自内容。“2022年受上半年疫情影响,在6月和7月,部分计划中内容延迟上线,同时,有些过度缩减了市场费用,导致三季度前半段成绩不太好。”在财报电话会上,龚宇如此解释。

广告收入亦是同道理。2022年三季度,爱奇艺广告收入为12.5亿元,同比下滑25%,环比增长4%。同期,腾讯网络广告收入215亿元,同比下滑5%。腾讯视频所处的媒体广告收入26亿元,同比下滑26%。两家广告收入下滑固然有着大环境因素,但流量亦是不可回避变量。腾讯就表态,广告收入减少,有受到受欢迎的电视剧投放较少因素影响。

相信《狂飙》的大爆,会给爱奇艺带来收入增量。而对内容的把握能力,又涉及如何定义这家公司,以及其是否存在核心壁垒?

这对还需要资本输血的爱奇艺来说,是必答题。

(作者:贺泓源 编辑:张伟贤)

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